- Home
- Der AbsatzplanerUnter der Überschrift “Der Absatzplaner” beschäftigen wir uns mit der Rolle des modernen, orientierten Absatzplaners im dynamischen Unternehmens- und Planungsumfeld. Moderne Analysemethoden und neueste Technologien im Bereich des Data-Mining werden ebenso betrachtet wie der zeitgemäße Umgang mit Fehlermaßen und Prozessen zur Bestimmung von Planungsfehler. Welche Veränderungen bringt der stetige Technologiewandel mit sich? Welche Auswirkungen hat dies auf den Planer? Solche und weitere Fragen wollen wir beantworten. Der interessierte Leser findet an dieser Stelle praktischen Rat, aktuelle Entwicklungen, Checklisten, Tipps zu Tools und Markttendenzen rund um das Thema Abasatzplanung und Artikel- und Marktprognosen.
- Wandel verstehenEin stetig wachsendes Arbeitspensum und ein deutlich gesteigerter Arbeitstakt geben dem Einzelnen kaum noch Raum für ein freie Betrachtung der gegenwärtigen Ist-Situation. Neue Marketingbegriffe beschreiben oft alte Konzepte, Wertschöpfung wird zugunsten von Hype geopfert. Dieser Blog versucht konkrete Hilfestellung zu leisten, in dem neue Technologien und Veränderungen in der Denk- und Arbeitweise in einen Arbeits- und Unternehmenskontext gestellt und betrachtet werden. Als Unternehmensverantwortlicher finden Sie an dieser Stelle praktischen Rat, aktuelle Entwicklungen, Checklisten, Tipps zu Tools und Markttendenzen rund um den Bereich Wandel im Kontext von Cloud, SaaS, Hosting, Out-Sourcing, On-Shoring, Off-Shoring, Service Level Agreement, Facebook und mehr. Was läßt sich von Facebook, Twitter und YouTube lernen, was bedeutet Cloud für mich und warum sollte ich Daten nicht nur sammeln, sondern auch auswerten.
- Der Autor
- Impressum
-
„Supply Chain Agilität“ – oder: Ist Vertriebsplanung jetzt überflüssig?
Supply Chain Agilität heißt seit einigen Monaten das neue Schlagwort der IT-Lösungsanbieter für Supply Chain Software. Mit der ‚neuen Beweglichkeit‘ sollen alle kurzfristigen Unwägbarkeiten und Schwierigkeiten in der Versorgungskette aufgefangen werden. Eine gute langfristige Planung ist damit scheinbar nicht mehr so essentiell. – Aber stimmt …
-
Von Menschen und Algorithmen – Einführung in die Natur der Prophezeiung
… und Strategien für bessere Vertriebsprognosen Wir tun es alle täglich, viele Male: das wahrscheinliche Eintreten oder den Verlauf eines Ereignisses voraussagen. Wir schätzen Wahrscheinlichkeiten ein, treffen eine Vorhersage, geben eine Prognose ab. Wir greifen hierzu zumeist auf Ereignisse in unserer Vergangenheit zurück und versuchen …
-
Kostenloses E-Book: Das neue ABC der idealen Vertriebsplanung
Vertriebsplanung könnte so einfach und gewinnbringend sein, wenn … ja: Wenn im Unternehmen ein Umdenken stattfände. Wenn Vertriebsoptimierung nicht mehr vor allem unter dem Gesichtspunkt der Provisionsmaximierung betrachtet würde. – Entdecken Sie die wahren Potenziale Ihres Vertriebs. Im E-Book „Das neue ABC der idealen Vertriebsplanung“ …
-
Post-traumatischer Projekt-Stress – und was Sie dagegen tun können
Das nächste Mal wird alles besser! Aber wie? Das High-Profile-Projekt ist endlich beendet. Alle haben das, was sie wollten. Aber keiner scheint wirklich zufrieden! – Diese Situation ist alles andere als die Ausnahme. Wie ist das möglich? Und die wichtigere Frage: Können Sie das für …
-
Vertriebsoptimierung aus Sicht des Managements
Das neue ABC der idealen Vertriebsplanung – Teil 3 Strategische Vertriebsplanung berücksichtigt, wie wir gesehen haben, die besondere Bedeutung der Kunden auch jenseits von Umsatzzahlen. Mit Hilfe der ABC-Planung kennen Sie jetzt die Struktur Ihres Kundenportfolios. Sie haben alle wichtigen Bestandteile einer idealen Vertriebsplanung kennengelernt …
-
Sie wollen 2013 eine wirklich erfolgreiche Absatzplanung?
10 Dinge, die Sie sich über die Feiertage in Ruhe überlegen sollten! Im Geschäftsalltag muss vieles schnell gehen. Da greift man gern zu pragmatischen Zwischenlösungen, statt wichtige Prozesse grundlegend und solide anzugehen. Was schnell dazu führen kann, dass das Provisorium zur Regel wird. Gerade für …
-
Zeit x Stress = gute Planung?
Vom gestressten zum glücklichen Absatzplaner – Teil 3 Richtige Zeitpunkte, Zeitbedarf und realistische Kalkulation Jeden Monat kommt der Zeitpunkt, an dem Sie sich in ihr Planungssystem einloggen, die Liste mit den Ihnen zugeteilten Produktzeitreihen öffnen und sich eine mehr oder weniger informative Planungsprognosekurve auf dem …
-
Planungssysteme: ganz normaler Wahnsinn
Vom gestressten zum glücklichen Absatzplaner – Teil 2 Sie sind Absatzplaner in einem Unternehmen. Sie sind entweder allein oder arbeiten mit einem Team beziehungsweise im Team. Ihre Aufgabe ist die Herleitung und Darstellung einer sinnvollen Absatzplanungsprognose für die von Ihnen vertriebenen Produkte, Märkte oder was …